九个月前，一家名为“高途佳品”的直播间突然人气暴涨，短时间内吸引了186万新粉丝。它的成功，很大程度上是因为与另一知名直播间“东方甄选”在风格和布局上的高度相似，以至于观众有时会混淆两者。其中，“高途佳品”的主播浩天，凭借其文学素养和与“东方甄选”主播董宇辉相近的讲解风格，迅速走红，被誉为“二女婿”。
然而，这种模仿并未能让“高途佳品”走出自己的道路。在经历了初期的爆发式增长后，随着热度消退，其直播销售额与观众数量大幅下滑，最终宣布暂停直播。这一决策不仅反映出其在直播带货行业的探索遇挫，也暴露出单纯模仿难以持续吸引市场的现实。
与此同时，教育公司涉足直播带货，往往作为业务多元化的一次尝试。但当收效甚微，加之主营业务面临挑战时，是否继续投资这一新兴领域就成了问题。对于高途集团而言，尽管尝试紧密跟随“东方甄选”的模式，包括外景直播、自营品牌等策略，却未能复制其成功，最终选择将重心回归到更为熟悉的教育领域。
事实上，即便是“东方甄选”所属的新东方，其直播电商业务虽有所成就，但在整个公司利润结构中占比仍较小，显示出直播带货对于教育企业而言，可能更多是辅助而非支柱。因此，高途集团在权衡利弊后，决定削减在直播电商上的投入，集中力量巩固和发展其教育核心业务，成为了一种基于现实考量的必然选择。
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