王自如在格力电器的数字化渠道改革中扮演了关键角色，他不仅引领了项目的实施，还在企业的多次转型中发挥了不可小觑的作用。回顾他在格力的近十年，从一名知名博主转变为公司副总裁及重要项目的负责人，王自如与董明珠携手，展示了对公司改革的坚定承诺。2023年，通过江西安宣会议，他向外界描绘了格力改革的雄心壮志，但这份旅程在次年的8月意外终止，随着他从官网除名，一个时代随之落幕。
渠道改革之路并非坦途，王自如在广州和佛山推行的新零售模式，意在简化交易流程、提升效率，却也可能触及内部利益格局。尽管遭遇挑战，这场变革体现了公司力求突破的决心。随着他的离开，外界关注这场改革是否会因此受阻。
对于王自如个人而言，离职后的职业道路依旧扑朔迷离，如同罗永浩一样，他面临着重新定义自己职业生涯的抉择。这段经历，不论结局如何，都将是他宝贵的人生财富。
至于格力电器，失去了一位重量级人物后，如何在董明珠的带领下继续深化改革，成为亟待解决的问题。企业未来的成功，依赖于能否培养出更多具有前瞻性和执行力的管理人才，王自如的离开，既是旧篇章的结束，也是新篇章的开始。
当前，格力正处于战略转折点，如何在失去核心推手后继续前行，探索独特的发展策略，是全体成员共同面对的课题。王自如与格力的故事，成为了业界关注和研究的对象，人们在期待与疑问中观望，格力这艘巨轮在市场的大潮中将驶向何方。
从学术视角分析，王自如的离职对格力的渠道革新产生了显著影响，预示着变化带来的长远效应。对于格力的未来展望，值得我们深入探讨与思考。
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